Como fazer minha empresa crescer? 7 DICAS DE SUCESSO!

Os primeiros passos para a criação de uma empresa podem ser bastante desafiadores: dúvidas sobre investimentos, como alcançar melhores resultados, como organizar documentação… A pergunta principal de todo empreendedor iniciante é “como fazer minha empresa crescer”?

Pensando nisso, neste artigo, vamos apresentar 7 dicas infalíveis que vão te ajudar nos primeiros passos da expansão de negócios, esclarecendo como melhorar resultados da empresa de forma segura e eficiente.

Além disso, veja detalhes que mostram como faturar mais e, ainda, como acompanhar o crescimento da empresa ao longo do tempo.

Vamos começar?

Como fazer uma empresa crescer?

O primeiro passo da jornada rumo ao crescimento da empresa começa com um bom planejamento. É essencial elaborar estratégias de crescimento que contemplem as principais áreas do seu negócio, de modo que a expansão seja linear, isto é, sem que um determinado setor fique “atrasado” em relação aos demais.

Para isso, é necessário que você, empreendedor, tenha em mente um panorama amplo sobre seus negócios: desde o ponto de partida até o seu objetivo.

Em linhas gerais, isso significa:

ter um modelo de negócio definido e constantemente atualizado;
conhecer seus clientes e problemas que enfrentam;
acompanhar a evolução do mercado;
ter uma excelente gestão das finanças da empresa;
estar capacitado para lidar com as adversidades e aproveitar as oportunidades;
ter bons profissionais contratados;
fazer bom uso do marketing digital;
destacar-se positivamente sobre a concorrência;
usar as ferramentas tecnológicas a seu favor.

Estes são apenas alguns exemplos de táticas que devem estar sob constante atenção na sua empresa, não apenas no começo, mas em todas as fases de evolução do negócio.

Lembre-se: não há como melhorar os resultados de uma companhia da noite para o dia. O processo de crescimento exige paciência e, mais do que isso, constância.

Como expandir uma empresa?

A expansão de negócios está diretamente ligada aos resultados obtidos em diversas áreas combinadas de uma empresa, o que inclui o crescimento de demandas por produtos ou serviços,os lucros colhidos e o reconhecimento no setor de atuação ante os concorrentes.

Logo, é importante considerar as métricas de sucesso definidas na criação do seu modelo de negócio. Nem sempre uma expansão física, necessariamente, é o que você precisa para conquistar o seu objetivo.

Para empresas pequenas ou em fase de lançamento, observar sinais como a organização, diminuição de desperdício e aumento na satisfação dos clientes podem ser melhores demonstrativos de sucesso do que a abertura de uma filial, por exemplo.

Justamente por isso, é importante estar atento às 7 dicas que preparamos e que vão te dar o “caminho das pedras” para saber como fazer uma empresa crescer:

Conheça profundamente o seu público

Começar um negócio do zero pode ser desafiador se você não souber a quem ele é destinado. A sua empresa deve oferecer solução à dor de alguém e, para saber quem é esta pessoa, qual o problema que ela precisa ter resolvido e como, você precisa conhecer seu público.

Saiba qual o diferencial do seu negócio

Uma vez que você saiba do que o seu cliente precisa, você tem que fazê-lo escolher a sua empresa e não o concorrente. Neste momento, é preciso investir em diferenciais que entreguem mais motivos de escolha ao público - além da sua óbvia necessidade daquilo que você oferece.

A satisfação do cliente deve ser sua prioridade

Um cliente bem atendido é um cliente que retorna para negócios futuros. Mais do que isso: um cliente bem atendido pode ser o seu maior divulgador. Além da qualidade do produto ou serviço ofertado, tenha um excelente amparo pré e pós-negociação.

Não se intimide pela concorrência

Empresas maiores sempre existirão; deixar-se intimidar por isso pode significar um prejuízo significativo para seus negócios. Ao invés, conheça a fundo seus concorrentes, estude suas estratégias, aprenda com seus erros e invista em formas de superá-los dia após dia.

Valorize seus funcionários

Ninguém vai longe sozinho. Sendo assim, é crucial ter respeito, empatia e reconhecimento pelas pessoas que embasam a jornada rumo ao sucesso. Crie mecanismos que os façam sentir recompensados pelo trabalho realizado e participe ativamente na evolução do seu pessoal.

Invista em alianças comerciais

Uma parceria inteligente pode significar avanços importantes para a marca. Neste cenário, investidores, fornecedores, fabricantes e outras alianças podem render lucros interessantes de curto a longo prazo.

Mantenha as finanças da empresa sob controle

Ter responsabilidade financeira é um fator-chave e que evita problemas. Manter controle sobre fluxo de entrada e saída de valores, números de investimentos, pagamento de funcionários etc. é imprescindível para evitar prejuízos e até embaraços com a justiça.

Além dessas 7 dicas, é importante reforçar: a qualidade do produto ou serviço também é um fator de suma importância para garantir o sucesso do seu empreendimento.

Afinal, de nada adianta manter rigorosos controles sobre a questão financeira ou as parcerias firmadas, se a principal oferta não atende às necessidades do público, não é?

Lembre-se: não existe como fazer uma empresa crescer sem que o produto ou serviço prestado não cumpra com aquilo a que se destina.

Como melhorar os resultados da empresa?

Se a empresa já está estabelecida, mas você está insatisfeito com os resultados obtidos, é necessário, antes de tudo, entender qual aspecto do seu modelo de negócio não está sendo alcançado.

Neste sentido, adotar técnicas como a Matriz de Eisenhower pode te ajudar a identificar e eliminar problemas de gestão de produtividade, agilidade e eficiência, por exemplo.

Neste método, você categoriza as atividades levando em conta fatores como a urgência, definindo prioridades e necessidades de acordo com o que é preciso para melhorar os resultados da empresa.

Como faturar mais?

Entender como fazer uma empresa crescer envolve, obviamente, entender sobre faturamento e como alcançá-lo.

Estar atento às dicas que demos até aqui é importante, mas não é uma garantia de sucesso: você, empreendedor, precisa estar constantemente atento às atualizações de mercado, do seu nicho e de outros aspectos que afetam sua lucratividade.

Neste sentido, falando sobre o mercado de transporte de cargas, é vital que, desde o começo, você construa o negócio sobre bases sólidas, tendo em mente os riscos envolvidos e as oportunidades que o ramo oferece.

Por sinal, buscar a melhoria contínua pode ser o fator que te separa do seu concorrente. Estratégias como o Método Kaizen, por exemplo, ajudam a estar sempre um passo à frente, mas devem estar alinhadas com outras táticas e sob atenção constante.

Não existe uma “receita de bolo” que ensine como fazer uma empresa crescer. Como tudo no empreendedorismo, a evolução do negócio depende de fatores internos e externos, que devem ser levados em consideração e analisados com cuidado.

Antes de dar os primeiros passos, busque entender os objetivos, as possibilidades e, apenas então, tomar as decisões. O mercado pode ser imprevisível e, assim como expandir sua empresa, ele pode te afetar negativamente.

Lembre-se: com planejamento e organização, sua empresa tem tudo para crescer e conquistar resultados cada vez melhores.

Agora que você já sabe como fazer uma empresa crescer, que tal entender mais sobre benchmark e como esse conceito pode te ajudar? Continue lendo aqui no blog da Randon!